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              網(wǎng)站的營(yíng)銷策劃

              文章來(lái)源:眾聯(lián)科技時(shí)間:2015/1/19閱讀數(shù):1595

                   

              網(wǎng)站營(yíng)銷策劃,首先要確定營(yíng)銷概念,其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的網(wǎng)站策劃。網(wǎng)站營(yíng)銷策劃是在對(duì)網(wǎng)站實(shí)際情況予以準(zhǔn)確地分析,并有效運(yùn)用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的網(wǎng)站營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。

               

                    網(wǎng)站營(yíng)銷策劃的常用方法

                    網(wǎng)站營(yíng)銷策劃是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃,而營(yíng)銷活動(dòng)是網(wǎng)站的市場(chǎng)開拓活動(dòng),它貫穿于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)全過程。因此,凡是涉及市場(chǎng)開拓的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)活動(dòng)都是營(yíng)銷策劃的內(nèi)容。

               

                    1、點(diǎn)子方法 
                    什么是點(diǎn)子?從現(xiàn)代營(yíng)銷角度來(lái)說(shuō),點(diǎn)子是指有豐富互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮,為營(yíng)銷方案的具體實(shí)施所想出的主意與方法。

               

                    2、創(chuàng)意方法 
                    創(chuàng)意是指在市場(chǎng)調(diào)研前提下,以市場(chǎng)策略為依據(jù),經(jīng)過獨(dú)特的心智訓(xùn)練后,有意識(shí)地運(yùn)用新的方法組合舊的要素的過程。

               

                    3、謀略方法 
                   謀略是關(guān)于某項(xiàng)事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施方案,比如病毒營(yíng)銷,全民網(wǎng)賺等。


                    網(wǎng)站營(yíng)銷策劃的六個(gè)步驟

                    網(wǎng)站營(yíng)銷策劃包括六個(gè)步驟:情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。

               

                    1.情景分析:網(wǎng)站可以進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses、機(jī)會(huì)Oppo rtunities、威脅Threats)。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改,修改后成為TOWS分析(威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢(shì)Weaknesses、優(yōu)勢(shì)Strengths),原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi),而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,誤導(dǎo)網(wǎng)站根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟還應(yīng)包括網(wǎng)站各部門面臨的主要問題。

               

                    2.目標(biāo):對(duì)于情景分析中確認(rèn)的那些最好的機(jī)會(huì),要對(duì)其進(jìn)行排序,然后由此出發(fā),定義目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)立目標(biāo)和完成時(shí)間表。網(wǎng)站還需要為利益相關(guān)者、網(wǎng)站的知名度、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo)。

               

                    3.戰(zhàn)略:任何目標(biāo)都有許多達(dá)成途徑,戰(zhàn)略的任務(wù)就是選擇最有效的行動(dòng)方式來(lái)完成目標(biāo)。

               

                    4.戰(zhàn)術(shù):戰(zhàn)略充分展開成細(xì)節(jié),包括4P和各部門人員的時(shí)間表和任務(wù)。

               

                    5.預(yù)算:網(wǎng)站為達(dá)到其目標(biāo)所計(jì)劃的行為和活動(dòng)需要的成本。

               

                    6.控制:網(wǎng)站必須設(shè)立檢查時(shí)間和措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃完成情況。如果計(jì)劃進(jìn)度滯后,必須更正目標(biāo)、戰(zhàn)略或者各種行為來(lái)糾正這種局面。

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              營(yíng)銷策劃

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